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喆啡酒店致广大投资伙伴:共渡时艰与同行

编辑:小编哥哥时间:2020-03-31 16:39:01来源:未知

突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,让2020年的春节,成为有史以来最寒冷的新年。2019年的春节黄金周,2月4日至2月10日七天的出行人数高达4.21亿人次,而今年,1月24日至1月30日,全国出行人数仅15176.6万人次,同比大降63.9%。喆啡酒店致广大投资伙伴:共渡时艰与同行。

喆啡酒店致广大投资伙伴:共渡时艰与同行
面对汹涌而来的新冠疫情,喆啡酒店第一时间启动防控部署,建立应急防疫专项小组,投入防疫工作。时刻紧跟疫情发展,不断更新防控知识,对所有员工进行科学的、系统化的防疫培训。同时,对全国分店进行网格化的信息收集,全面把控分店的防疫执行力度,有效调配资源支持。
 
在一系列的举措下,喆啡酒店全国分店做到了提前储备酒精、口罩等防疫物资,并全面提升了分店消毒防护等级,进一步保证了全国三百多家门店在岗员工及入住客人的安全。
 
铂涛集团就已经针对疫情防控工作做了全国布局。并通过五大措施,稳住国内酒店市场,把损失控制到最小。面对市场不可避免的困难时期,喆啡将携手投资人,理性看待疫情发展,并对疫情后的酒店业发展保持信心。危难时刻,共同挺过这黎明前的黑暗,相信在第一季度后,将迎来新的转机,坚守这风雨过后,就是新的彩虹。
 
抗击疫情的战役依然在持续,在突如其来的灾难面前,喆啡酒店也将把握审视自身的契机。用宝贵的时间,苦练内功,赋能未来。不断完善产品,优化服务,为接下来的行业回暖,做好准备。
 
首先,喆啡酒店将在严格执行全国分店的消毒防疫工作,坚持科学应对疫情。制定长效安全保障机制,全力配合抑制疫情的扩散。并始终关注一线员工和投资人伙伴的安全和利益。
 
其次,配合政府做好防疫的支援工作,积极履行社会义务,承担社会责任。坚持为包含一线医务工作者在内的所有入住客人,提供专业的服务,创造啡凡的体验。
 
第三,在这个行业的特殊时期,品牌将有效利用这段时间,加强员工的培训工作。从品牌、服务、营销等多个维度,进行专业化、有的放矢的提升员工技能素养。从而有效的应对疫情后的业务增长期。
 
第四,目前喆啡总部已全面线上办公,各项日常工作也逐步恢复进行。接下来,喆啡将引导分店开源节流,提前分析行业变化,做好准备工作,保障疫情后的分店收益。
 
尽管疫情来势汹汹,但这个寒冬再漫长也终将过去。喆啡酒店将与投资人一同,等待行业的复苏和回暖。为了让投资人伙伴能够更好的度过恢复期,喆啡也在进行全面评估,随后将推出相应的扶持政策,助力分店,与所有投资人共渡难关。
 
疫情过后,喆啡也将继续坚持稳步发展。把握时机,提高筹建速度,不断推进喆啡3.0的落地工作,强化多功能复合空间带给消费者的丰富体验。同时,坚持重点城市战略,以点带面,赋能全国分店的发展,进一步提升分店业绩。
 
疫情已为2020年的开端打上艰难蜕变的注脚,而喆啡酒店已经做好了化茧成蝶的准备。我们相信,只要凝聚心力,全力以赴,艰难的时期终将过去,迎接我们的将是新的明天。
 
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时间:2020-03-31 16:39:01浏览:
突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,让2020年的春节,成为有史以来最寒冷的新年。2019年的春节黄金周,2月4日至2月10日七天的出行人数高达4.21亿人次,而今年,1月24日至1月30日,全国出行人数仅15176.6万人次,同比大降63.9%。喆啡酒店致广大投资伙伴:共渡时艰与同行。

喆啡酒店致广大投资伙伴:共渡时艰与同行
面对汹涌而来的新冠疫情,喆啡酒店第一时间启动防控部署,建立应急防疫专项小组,投入防疫工作。时刻紧跟疫情发展,不断更新防控知识,对所有员工进行科学的、系统化的防疫培训。同时,对全国分店进行网格化的信息收集,全面把控分店的防疫执行力度,有效调配资源支持。
 
在一系列的举措下,喆啡酒店全国分店做到了提前储备酒精、口罩等防疫物资,并全面提升了分店消毒防护等级,进一步保证了全国三百多家门店在岗员工及入住客人的安全。
 
铂涛集团就已经针对疫情防控工作做了全国布局。并通过五大措施,稳住国内酒店市场,把损失控制到最小。面对市场不可避免的困难时期,喆啡将携手投资人,理性看待疫情发展,并对疫情后的酒店业发展保持信心。危难时刻,共同挺过这黎明前的黑暗,相信在第一季度后,将迎来新的转机,坚守这风雨过后,就是新的彩虹。
 
抗击疫情的战役依然在持续,在突如其来的灾难面前,喆啡酒店也将把握审视自身的契机。用宝贵的时间,苦练内功,赋能未来。不断完善产品,优化服务,为接下来的行业回暖,做好准备。
 
首先,喆啡酒店将在严格执行全国分店的消毒防疫工作,坚持科学应对疫情。制定长效安全保障机制,全力配合抑制疫情的扩散。并始终关注一线员工和投资人伙伴的安全和利益。
 
其次,配合政府做好防疫的支援工作,积极履行社会义务,承担社会责任。坚持为包含一线医务工作者在内的所有入住客人,提供专业的服务,创造啡凡的体验。
 
第三,在这个行业的特殊时期,品牌将有效利用这段时间,加强员工的培训工作。从品牌、服务、营销等多个维度,进行专业化、有的放矢的提升员工技能素养。从而有效的应对疫情后的业务增长期。
 
第四,目前喆啡总部已全面线上办公,各项日常工作也逐步恢复进行。接下来,喆啡将引导分店开源节流,提前分析行业变化,做好准备工作,保障疫情后的分店收益。
 
尽管疫情来势汹汹,但这个寒冬再漫长也终将过去。喆啡酒店将与投资人一同,等待行业的复苏和回暖。为了让投资人伙伴能够更好的度过恢复期,喆啡也在进行全面评估,随后将推出相应的扶持政策,助力分店,与所有投资人共渡难关。
 
疫情过后,喆啡也将继续坚持稳步发展。把握时机,提高筹建速度,不断推进喆啡3.0的落地工作,强化多功能复合空间带给消费者的丰富体验。同时,坚持重点城市战略,以点带面,赋能全国分店的发展,进一步提升分店业绩。
 
疫情已为2020年的开端打上艰难蜕变的注脚,而喆啡酒店已经做好了化茧成蝶的准备。我们相信,只要凝聚心力,全力以赴,艰难的时期终将过去,迎接我们的将是新的明天。
 
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