当前，一线城市的连锁酒店发展很快，酒店的快速发展下难免会出现问题，而这些问题有相当一部分是出现在酒店筹建期，这种情况多半是加盟前期没有对酒店筹建流程和注意的事项了解清楚，这样不仅浪费人力，也不浪费财力，给酒店后期运营造成了许多不利，酒店筹备工作做的的好坏对以后整个酒店的发展至关重要。下面，今天铂涛集团酒店加盟网小编就来告诉大家筹备一家连锁酒店需注意的事项，希望对大家有所帮助。

平面规划

酒店平面的规划是酒店筹建工作最为关键的一步，也关系到以后酒店是否能够成功运营。要想做好酒店品牌平面规划，首先是要对酒店的整体规模进行规划，因为只有准确规划可以使团队之间紧密合作，才能创造更好地酒店项目。其次是大空间优先布局，这一般是指酒店大堂、宴会厅以及多功能厅等，大空间的布局可以合理的优化空间资源。就是酒店的人流、物流以及最新的酒店标准要求这些内容，完整的酒店平面计划不仅仅是体现着团队的设计水平，更是决定酒店未来建设至关重要的重要一步。

建筑方案及施工图

酒店平面规划做好了，接下来就是酒店的“面子”工程--酒店的外观设计。建筑方案和施工图可以交由专业的建筑团队来做，投资者可以给出合理的意见，但大局上要按照建筑设计团队的设计要求来进行精心的工作部署。酒店建筑施工图的制作在酒店筹备过程中是一件将之前所有工作真正付诸于实践的一步，必须由各个专业的团队共同参与和讨论，意见达成一致后来确定的实施方案。

团队的组建

组建一只优秀而高效的工作团队是酒店筹建的首要任务。只是单方去强调某方面的工作是不能创造出好的酒店项目的。一般来说，酒店筹建工作需要组建的团队包括，投资管理团队、酒店管理团队以及工程技术运营等。由高效协作的团队共同参与的酒店筹建工作，既保证了筹建工作的各个环节之间的有效交流沟通，又高效的解决了筹建过程中出现的问题，保证筹建工作的顺利进行。

项目的可行性分析

在项目筹建期间对当地市场进行调研时，酒店的管理团队必须要对酒店的开发战略进行分析，还有客源的市场、类型和规模等内容进行定位。这不仅对酒店的整体规划和酒店风格起着至关重要的作用，也有利于高效率的完成酒店筹建工作，既可以合理利用人力、物力、财力，同时还可以大程度的满足各方利益。完善项目可行性分析对接下来的酒店筹建工作也具有非常重要的指导作用。

开业的筹备工作

开业前的筹备是一项既繁琐又重要的工作，一般包括制定开业的各项计划、组织人员实施各项工作、办理各种证件手续、建立工程档案、制定经营方案以及价格等等若干方面。开业筹备不仅需要大量的人力，财力，物力的保证，还需要完整的服务体系、管理体系、市场体系的建立，酒店的方方面面都准备妥当后方可进行的筹备开业的工作。

酒店的筹备工作有着其独特的特殊性。酒店投资是一个的循序渐进的系统工程，必须有条不紊的进行从规划、设计、施工、开业到酒店运营的全过程。酒店筹建过程中的每一个步骤都需要从专业的角度去思考，由专业人士认真的去执行，这样才能够很好的统筹和把握各个专业环节的紧密结合，以及筹建筹划的周全性、严谨性和现场管理的科学性。

以上就是铂涛集团酒店加盟网小编分享的有关“筹备一家连锁酒店需注意的事项”的全部内容。铂涛集团是中国富有创新影响力的企业之一，以“连接美好体验”为使命，通过创建、投资、加盟合作等形式，为消费者提供一个丰富多彩的体验生活圈。

本文关键词：酒店投资

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