投资者必看！酒店投资最大的认知误区
编辑：铂涛酒店加盟网时间：2019-06-12 14:58:18来源：铂涛酒店加盟网
前些年，酒店行业经历了一个疯狂投资的阶段，其中原因很多，主要是政府主导、要求，加上开发商低价圈地、提升楼盘价值、沉淀售房利润等等。近几年，这种疯狂的势头基本过去，但对于酒店投资仍普遍存在一些误区。
误区1：当地酒店生意红火，酒店投资很赚钱
小编接触到一些规划中或筹建中的酒店项目时，通常会问起建酒店的初衷何在?业主的回答通常都是：“我看到附近的酒店生意很好，经常订不到房，想着赚钱，就选择酒店投资”。对于这种答案，小编一般不会轻易发表意见，而是先通过各种途径了解当地市场的真实情况，再与之探讨。
且不说不赚钱的投资是耍流氓，至少，需要投资方倒贴运营资金的投资一定是脑子进水，再土豪的业主也无法承受年复一年地弥补经营亏损。因此，酒店投资需要深入了解市场情况，系统分析，科学预判，提高投资的成功概率。
误区2：某某酒店生意很好，就照某某做
不是说不能借鉴，但需要视具体情况而定。类比分析、案例分析，是行之有效的分析方法，借鉴是中国人的特长，但作为酒店投资，一味的就近模仿就有些损人不利己了。距离咫尺，同质化竞争，旺季竞争不打紧，淡季就是你死我活。
说到底，这就是产品定位的问题，尤其是在一个已经有一定供给量的小区域市场，针对某项尚未被充分满足的需求、与市场先入者错位竞争才是后进入者的明智之举。
误区3：对管理方的角色定位不准确
目前，各大酒店管理公司通行的轻资产输出发展模式有旱涝保收的嫌疑，而且管理公司的市场鱼龙混杂，同一家管理公司的职业经理人素质也良莠不齐。但作为业主，作为投资行为的决策人，有必要分辨和理解清楚各个角色的分工。
有些业主片面地认为，无论什么样的项目，只要把楼建起来了，管理公司找来了，便万事大吉、坐收金银了，这就属于过度夸大管理方的作用;还有些业主，无视当初聘请管理公司的初衷，过度干涉，不相信管理公司的专业作用。上述两种方法，都导致一个后果，就是业主方和管理方之间合作不愉快，不长久，最终两败俱伤。
误区四：只看到狭义的、现有的酒店市场
很多酒店投资人以只看到传统的酒店市场本身，而事实上，可能与酒店形成竞争关系的，还有很多很多。最显而易见的，如服务式公寓、招待所、办事处，再比如民宿、度假地产、公寓，继续往外扩展。因此，要从泛住宿业的视角、发展的眼光，看待酒店市场，理性分析酒店投资所涉及的方方面面，做出科学的判断和明智的决策。
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